富力地产管理层表示，公司更注重利润，无论是合联营项目还是少数股东权益都非常少，项目基本都由富力全资持股，因此也失去了隐藏债务、美化报表的机会。

　　稳领“城市更新”新时代

　　我国楼市早已迈入存量时代，不少城市大力开展城市更新项目，房企纷纷涌入。包括华润、保利、华侨城、万科、佳兆业、祥源控股等房企均加速布局。被称为“旧改专家”的富力地产，早早站上浪潮“风口”。

　　截至2019年底，富力地产已签约的合作城市更新项目超过70个，规划总建筑面积超过7060.5平方米，预计通过城市更新项目转化的潜在土地储备建筑面积超过4000万平方米。其中，预计两年内通过城市更新转化的土储面积将达1000万平方米，相当于2000亿元可售货值。

　　中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹对中新经纬客户端表示，核心城市怎么能够再发展，不走外延式这种扩张道路，就是要靠城市更新，通过城市更新再造城市发展的新机会，用新理念带动城市发展新增长，核心城市强大了，和周边的城市才能有效地协同发展。

　　时代中国董事会主席岑钊雄曾公开表示，城市更新是房企未来盈利的重要保障，“城市更新业务在转化开发用地和实际开发利用两个阶段的利润率都很可观”。

　　由于城市更新项目所在地块往往是旧村、旧居、旧厂房，已经成为城区的重要组成部分，还涉及土地确权、居民安置等，所以对于房企而言，前期要投入大量资金，而且资金周转周期长。广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对中新经纬客户端介绍道，一般新房最快9个月可回收相关款项，城市更新项目一般周期在3-10年。富力前期积累的城市更新项目，可转化大量潜在的土地储备，已逐步进入收获期。

　　根据秦虹提供的数据显示，这几年北京商办物业等市场化更新投资的规模每年是410亿左右，上海每年为420亿左右，深圳是综合型的，包括老旧小区改造、重组改造等每年达1012亿左右。此外，国家有16万个老旧小区要改，去年改了1.9万个，今年要改3.9万个。

　　据公开数据显示，富力地产已签约的合作城市更新项目中，一二线城市面积占比92%，大湾区面积占比60%。富力地产预计的两年内转换可售面积约1000万平方米(相当于人民币2,000亿元可售货值)。

　　严跃进指出，“开发商做城市更新项目关键得有耐心和科学的开发理念，落实每个利益攸关者的相关问题。而且要对项目未来的盈利有一个精准的预测，才能有的放矢。”

　　富力地产计划今年加快城市更新步伐，为更低成本锁定战略性土地储备提供机会。管理层方面表示，随着富力地产重新向一二线核心市场靠拢，能级结构和土储质量的改善将推动公司业绩的稳健增长，城市更新业务的持续发力也为富力地产重新打开增长空间。